为深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要讲话精神，推动党的二十大精神走进基层，按照公司党委统一部署，近期，公司领导班子成员到党建工作联系点和所在党支部持续开展党的二十大精神集中宣讲，以实际行动推动党的二十大精神在党员群众中入脑入心、落地生根。
导航集团董事，北方导航总经理、党委副书记李海涛以视频会议形式向本部党支部及子公司党员干部，从学什么、怎么学、怎么做三个方面宣讲党的二十大精神。李海涛指出，学习宣传贯彻党的二十大精神，关键在行动，要立足导航集团改革发展、党的建设实际，坚持学思用贯通、知信行统一，理清思路，切实把党的二十大战略部署转化为具体对策和实际行动，落实到新时代导航集团改革发展全过程，做到清单化管理、项目化推进。他要求各部门、各子公司以钉钉子精神抓好六件事，即优化产业结构、深入实施创新驱动发展战略、坚定不移推进智能升级、筑牢安全质量两大基石、坚持人才强企和坚持党建引领，在集团公司“1+5”战略引领下，锚定建设集团公司科技引领型先进企业目标，坚持稳中求进工作总基调，科学谋划今年工作思路和各项预算目标，提能力、担使命，谋划“能力提升、产业优化、人才强企、智能升级、党建引领”，扎实把党的二十大精神落实到工作中。
北方导航监事会主席商逸涛围绕党的二十大主题、主要成果、过去5年的工作和新时代10年的伟大变革、开辟马克思主义中国化时代化、推进中国式现代化、坚持党的全面领导和全面从严治党、应对风险挑战等方面，深入浅出地对党的二十大精神进行全面阐释和系统讲解，在所在党支部分享学习体会。他强调，作为审计人，在学习中，要深刻领会“两个结合”“六个坚持”，从整体到局部、再从局部到整体进行反复思考，做到知行合一，牢牢把握公司战略目标和发展方向，履行强军首责，通过自身努力工作支持公司高质量发展。
导航集团党委副书记、工会主席、纪委书记王会明从中国共产党具有里程碑意义的“三件大事”“三个务必”、马克思主义基本原理同中国具体实际和中华优秀传统文化的两个相结合、团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的中心任务、中国式现代化、五个必由之路、高质量发展、大党独有难题、全面从严治党体系等十个方面做了宣讲。他要求支部党员要坚定不移用党的二十大精神武装头脑，掌握、吃透党的二十大精神及其核心要义、精神实质、科学内涵、实践要求，在真学真懂真用上下功夫，推动各项工作取得新成效。
北方导航董事会秘书赵晗分享了自己对“依法治国”、“实现建军一百年奋斗目标”及“中国式现代化”的学习感悟，号召所在支部党员坚定不移地尊崇法治、捍卫法治、厉行法治，坚持不懈地筑法治之基、行法治之力、积法治之势，紧紧围绕公司履行好强军首责和推动公司高质量发展的需要，强法治、促管理、防风险，全面提升公司依法治企能力。在子公司中兵航联调研宣讲时，他提出了“找准定位、依规治企、抓住机遇”的具体工作要求，强调要充分利用市场优势做强做优做大，以多层次资本市场助力高质量发展。
北方导航财务总监周静围绕二十大报告中高质量发展和中国式现代化两个值得关注的重点概念，强调学习贯彻党的二十大精神需要深刻理解发展质量的全局和长远意义，把发展质量摆在更突出位置，系统梳理党的二十大赋予经济工作的新使命、新任务、新要求，找准找实并系统谋化财务金融工作贯彻落实党的二十大精神的切入点、着力点和突破点，将各项部署在导航集团进一步细化、实化、具体化，实现量的稳步增长和质的显著提升，将强军的饭碗端牢端稳，心往一处想、劲往一处使、埋头苦干、担当作为，向先进企业对标水平迈进。
北方导航副总经理王向东在党建联系点精加分厂宣讲时指出，习近平总书记在报告中强调的“三个务必”体现了强烈的使命担当、忧患意识和斗争精神。要把学习宣传贯彻党的二十大精神同解决公司改革发展的现实问题、同广大职工群众关心的热点、难点问题、同完成好各项工作任务结合起来。在与全体党员分享集团公司四位参加党的二十大代表的事迹时，他总结出“四心”，即：安心、贴心、信心、匠心，强调生产一线要充分认识质量问题的重要性，高度重视质量工作，做到一个整改、两个整治、四个整顿，从每个党员做起，整体提高公司质量工作水平。
北方导航副总经理王雪垠从使命责任角度出发，强调作为国有军工企业的干部职工，要坚决心系“国之大者”，把贯彻落实党中央决策部署及习近平强军思想作为最高战略，紧密跟踪集团公司战略导向与科技发展趋势，依托集团公司装备研发体系、技术研究体系，主动作为，积极推进产业转型升级，在多模复合光电探测系统开发应用能力、无人机平台开发应用能力、环控系统开发应用能力、数字化制造能力、制导火箭系统集成、数字化制造、精密装调和试验方面的基础上，带动导航与控制、环境控制等领域实现更大发展。
北方导航副总经理胡小军从牢牢把握“加快构建新发展格局，着力推动高质量发展”的总要求、牢牢把握“如期实现建军一百年奋斗目标，加快把人民军队建成世界一流军队”的总要求出发，剖析讲解了在集团公司总体框架下，围绕“产业数字化、数字产业化”两条主线，公司在“管理信息化、工业互联网、武器装备数字化、智能制造、基础设施与网络安全、数字产业化”六个方面应如何找准定位以及具体实施路径，强调全体党员要事不避难、主动迎战，以忠诚干净担当的实际行动捍卫“两个确立”，为国家安全和国防建设奋勇争先、贡献新的更大力量。